國際

台灣、馬紹爾首屆ECA聯委會登場 雙邊貿易增74%,零關稅如何變成真正訂單

協定生效後,馬紹爾3043項產品輸台零關稅,台灣267項農漁產品取得優惠;首屆會議把焦點放在食品、農業、能源與人才培訓。

閱讀工具
台灣與馬紹爾群島經貿會議及太平洋貨運新聞示意圖
示意圖

台灣與馬紹爾群島21日舉行首屆經濟合作協定聯合委員會,經濟部長龔明鑫與馬紹爾天然資源暨商務部長穆勒共同主持,雙方並簽署委員會職掌與程序規則。ECA在2025年1月生效後,2025年雙邊貿易額較前一年成長74.23%;首屆會議的任務,是把關稅優惠轉成穩定商務往來,而不是只留下外交場合的成長率。

協定讓馬紹爾3043項農工產品輸入台灣享零關稅,馬紹爾則對台灣267項農漁產品提供優惠。項目數量顯示市場開放範圍,卻不等於每項都已有買家。太平洋島國運量小、航線少、冷鏈與驗證成本高,單一貨櫃的物流費就可能吃掉關稅節省,企業需要更細的訂單整合、檢疫與通路支援。

本次會議規畫安排馬紹爾業者參加高雄國際食品展,並準備2027年台北國際食品展,推廣水產品、椰子油、林投果威士忌及手工藝品。這些商品具有島國特色,但要進入台灣市場仍須符合標示、食品安全、酒類與檢疫規範。政府若只補助參展一次,展後沒有代理商、穩定供貨與消費者辨識,曝光很難變成長期訂單。

台灣的優勢則在農業技術、資通訊、能源與人才培訓。馬紹爾由多個環礁組成,淡水、電力、農業生產與氣候韌性都是具體需求;台灣可提供溫室栽培、冷鏈、太陽能、儲能與醫療資訊服務。合作案必須以當地維修、人員訓練與長期成本為基礎,不能把捐贈設備當成完成任務。

經貿合作也具有外交意義。馬紹爾是台灣在太平洋的重要邦交國,兩國往來常被放在區域競爭中解讀。穩定關係不能只依賴高層互訪或一次性援助,當地企業能否出口、青年能否就業、基礎設施能否持續運作,才會決定民眾是否感受到合作價值。把互惠寫進可公開檢驗的專案,比政治口號更能累積信任。

貿易額成長74.23%也需要放回基期理解。雙邊總量原本不大,少數船貨或大型採購就可能讓年增率大幅波動。政府應同步公布主要品項、進出口方向與實際金額,避免只用百分比營造規模錯覺。若品項集中在單一商品,供應中斷或價格下跌就會讓成長迅速逆轉。

對台灣消費者而言,零關稅不必然直接反映在售價,還有運輸、檢驗、保險、倉儲與通路成本。業者若以友邦產品作為市場定位,也應說清楚產地、供應量與品質,而不是讓外交支持取代商品責任。對馬紹爾生產者而言,透明報價與穩定採購比短期展售更重要,才能避免利益只停在進口商與活動承辦端。

氣候風險也直接影響合作成本。馬紹爾多數土地海拔低,海水入侵、乾旱與強烈風暴會改變農漁產量和港口運作。台灣若能把氣象預警、耐候倉儲與災後供應計畫納入貿易合作,就能降低小型業者因一次災害失去市場的風險,讓經貿協定同時具備韌性。

首屆聯委會建立了固定處理問題的機制,成效可以用幾個具體結果檢驗:有多少參展商取得後續訂單、檢疫與通關時間是否縮短、能源與農業專案能否由當地維護、人才培訓後是否留在產業。台馬ECA已打開關稅門,物流、標準與商業媒合才是門後那段更長的路。